借全国图书订货会之机，近日京东图书在京对外宣布2014年将推出自有品牌“京东出版”系列图书，《大卫·贝克汉姆》、《麦迪在路上》等首批新书将于春节后陆续面市。这是京东继去年推出“2013名家写作计划”之后，打造自有出版品牌实施的一项重大战略举措。

　　中投顾问文化行业研究员蔡灵表示，京东此时杀进出版行业令人始料不及，或将颠覆我国垂垂老矣的传统出版业模式。当前传统出版业受到互联网冲击，正在艰难探寻转型之路，但是转型效果不佳。以电商起家的京东为何对出版业如此信心满满，不满足于仅开辟线上图书业务，还欲发展自有出版品牌，全面进军图书业务？

　　事实上，京东是在模仿亚马逊的发展模式。亚马逊早在2011年就已经试水出版领域，对纸质图书和电子书进行双面夹攻，当时美国传统出版行业陷入一片恐慌，几大出版巨头人人自危。而当前亚马逊已经确立了其在出版界和独立图书发行圈中的霸主地位，其用实际行动证明了自身战略眼光的正确性。亚马逊的成功关键在于其找到了如何从传统出版过度到数字出版的合适方法。在传统出版商还在为不知如何将纸质图书数字化之时，亚马逊已经在全面审视出版业发展的旧模式，发现只有在商业模式上进行彻底改变，才能适应新的市场环境。亚马逊砍掉了与出版商合作的环节，直接与作者签约，然后制作纸质图书、电子书，在亚马逊平台上发售。为了配合电子书销售，还专门推出Kindle终端，为电子书提供了良好载体，打破读者阅读电子书的空间局限。

　　“内容+终端+平台”是电商进入出版业的三大基本要素。对于京东而言，似乎是万事俱备，只欠东风。去年京东推出的“名家写作计划”为京东出版的内容奠定了良好基础，天下霸唱、蔡骏、冯唐等知名作家纷纷与京东签约。在内容提供方面，京东并没有将出版社排除在外，这有利于京东出版对优秀内容的广泛获取。至于终端，京东与盛大推出了Bambook保持密切合作关系，京东可将Bambook终端作为电子书发行的“大本营”。平台方面，京东无需担心。其仅花了3年左右时间，就能与亚马逊、当当并驾齐驱，2013年，图书频道用户已超过1600万，可售品种数达到200万种，而且后续可持续发展能力较强。

　　京东进军出版业最大的优势是对市场需求的把握。《大卫·贝克汉姆》作为国际足球明星贝克汉姆首发的个人自传，受到京东高度重视，因为京东以电子类商品起家，男性用户占主导地位，而贝克汉姆在男性群体中影响力重大。今后京东出版的图书将以文学、生活和社科为主，将励志、经管等当前畅销书籍进行边缘化处理，这充分表现除了京东对市场需求有良好把控，并且严格按照市场需求“出牌”。

　　中投顾问产业研究部经理郭凡礼指出，京东按照市场偏好，提供内容的方式与Netflix热剧《纸牌屋》有异曲同工之妙。Netflix以DVD租赁起家，然后经营视频网站，积累了影视剧的大量数据，通过对这些数据进行分析，Netflix能够总结出观众对影视剧的偏好，并将其细节化处理，这意味着《纸牌屋》无论是剧情，还是角色性格、人物特征等都符合大部分观众的审美情趣。《纸牌屋》最后受到市场热捧也已在意料之中。京东出书投市场所好，其销售量也将较为乐观。但是不可忽视的是，这种模式将导致快餐式图书泛滥，有使文学变质的风险。多元化是文学的重要特点，若仅以逐利为目的，使文学进入全面商业化时代，势必扼杀文学的包容性，过度商业化将演变成为文学的“牢笼”。

　　继京东进入出版行业之后，也将引来其他电商的注意。与京东实力相差无几的当当，或是电商巨无霸阿里也许成为第二个、第三个进军出版业的电商。这些电商也拥有大数据优势，若京东在出版业中发展较为顺利，他们又怎么按捺得住。此外数字化出版是我国出版业的大趋势，在传统出版商转型乏力的阶段，电商发展有较强优势，电商岂可错过此次难得机遇。国内出版业今后或将由于电商的“搅局”而出现较大变化，电商在出版领域的发展宜以数字出版为主。

作者：佚名　来源：中国图书出版网  

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